抓品牌效益促学科建设

　　——威海市文登中心医院普外科争创质量品牌

　　威海市文登中心医院普外科成立于1989年，经过20多年几代人的不断创新与发展，使我们科室现在拥有医生19名，其中正主任医师3人，副主任医师4人，主治医师4人，硕士研究生5人。全科下设两个病区，床位数70张。年收治病人2500余人次。属院级重点科室。

　　几年来，我们一直把医疗质量作为工作重点，抓品牌、抓学科建设作为事业发展的主线。开展各种普外科手术，包括：胃癌根治术，结直肠癌根治术，各种小肠疾病手术，左、右半肝切除、肝段切除术，肝内外胆管结石手术，胰十二指肠切除术，胰腺次全切除术。结节性甲状腺肿、甲状腺功能亢进、甲状腺癌外科手术治疗。各种腹外疝的无张力修补术。同时开展肠内、肠外营养，是很多危重病人，肠瘘病人和术后胃肠功能障碍的病人得以康复。

　　近几年来，我们将微创技术应用普外科手术当中，先后开展腹腔镜阑尾切除，胆囊切除，胆总管切开取石，胆囊癌根治加区域淋巴结清扫术；结肠癌根治术、直肠癌根治术；脾切除术；多囊肝、多囊肾、多囊脾开窗引流术。胃十二指肠溃疡穿孔修补术；各种诊断不明确的急腹症、腹外伤的探查，或能直接进行治疗，或能明确诊断，以决定正确的手术入路及手术方式，并能避免不必要的阴性探查。

　　对于目前的医疗形式，我们更加重视抓好医疗质量。认真学习贯彻落实各种核心制度，如院内院外会诊制度，三级医师负责制，危重疑难重大手术病例讨论制度，病历书写制度，手术分级制度，查房制度，各种诊断、有创检查、手术的告知制度，特别是手术前必须有手术者亲自向病人或家属详细介绍病情，对各种高值耗材必须向病人及家属交代清楚，征得同意并签字后方可应用。通过对种种制度的落实，未出现等级医疗事故，也使医疗纠纷逐年减少。

　　我们清醒的认识到，人才的引进与培养，各级医师的理论水平和技术水平的不断提高是品牌的形成，医疗质量的提高的根本保证。我们正逐年引进专业性强、业务水平高、敬业好学的硕士或博士研究生，同时采取请进来和派出去的措施对各级医师进行有针对性的培养。在科内通过教学查房、病例讨论、业务讲座等形式对年轻医师、进修医师、实习医师进行培训，以提高他们综合能力。通过人才的引进与培养，我们计划逐渐以胃肠、肝胆、肛肠为主框架的亚专业形式，形成特色鲜明、优势突出的发展格局。

　　我们还高度重视科研和教学工作，坚持“科教兴科，教学相长”的方针。我们担负着潍坊医学院大四教学任务，同时担负潍坊医学院、泰山医学院、大连医科大学等多处大专院校的临床实习教学任务，还负责对基层医院进修医师的培训工作。几年来，共完成科研8项，7项获威海市科技进步二等奖，一项获三等奖。发表论文120余篇，出版专著两篇。

　　目前我院正和山东省立医院进行强基联合，我科是重点科室之一，我们要抓住这一契机，加强与省立医院学习与交流，使我们科室再上一个新台阶。

　　今后我们将继续突出特色优势，以人才为基础，以科研为突破，以学科建设为主线，在集成的同时不断创新，为把我科建设成市级乃至省级重点学科而不懈努力。